Что будет с контентными агентствами в 2026 году?
Тысячи рекламных агентств зарегистрированы в России*. Со временем некоторые закрываются. Раньше это могло быть из-за неправильной бизнес-модели или экономического кризиса. Теперь контентщикам угрожают ещё и нейросети. В первую очередь под ударом те, кто зарабатывает исключительно продажей текстов. Чтобы выжить, подрядчики должны предлагать клиентам гораздо больше, чем слова, сложенные в предложения. Кого в 2026-м заменит ИИ, а кто продолжит зарабатывать.
В ТГ-канале «Бухта Карбышева» между редакторами, маркетологами и сеошниками разгорелся спор, что будет с агентствами в 2026 году. Итоговый тезис примерно такой:
Производство и продажа контента как модель бизнеса умирает. Компаниям дешевле нанять в штат опытного редактора, который будет сидеть и рулить нейросетями, чем сотрудничать с посредниками.
Уже ванговал, что будет в целом с SEO и контент-маркетингом в ближайшие годы. Теперь пророчу будущее конкретно агентствам.
Кого в будущем заменит ИИ
- Тех, кто работает по старым схемам. Контентное агентство как модель бизнеса — слабая идея. Она предполагает постоянные качели между двумя крайностями: «клиентов нет — команда не загружена» и «клиентов море — команда тонет в задачах». Из-за экономической и политической ситуации, нейросетей, лени и неправильной бизнес-модели агентства исчезают постоянно. И в ближайшем будущем какая-то их часть непременно закроется.
- Тех, кто тупо продаёт текстики. Если вы зарабатываете на контенте как на сырье, требуете от заказчика чётких заданий, сформулированных ТЗ, текстов вместо голосовых сообщений, а сами потом только пишите, то пора пересмотреть подход. При наличии хорошего ТЗ, расшифровщиков голосовых сообщений и минимальной редактуры нейросеть вас заменит с лёгкостью.
Какие именно задачи в SEO и контент-маркетинге можно доверить нейронкам, проверял в течение года. По результатам эксперимента написал статью с разбором проблем, нюансов и рекомендациями по использованию AI в работе.
Кого ИИ точно не заменит
- Тех, кто вникает в процессы и становятся партнёрами. Моя работа с клиентом выглядит так, будто я инхаус-сотрудник. Я хожу на планёрки, делаю отчёты, знаю сотрудников, даже состою во внутренних чатах — просто не числюсь в команде по документам. При этом я нахожусь в их таск-трекере, ставлю задачи и демонстрирую конкретный результат. Я беру на себя ответственность и не вызываю головную боль.
- Тех, кто продаёт комплексную услугу по продвижению. Агентство — хорошее решение для многих компаний. У сотрудников есть опыт, но отвечать за них не надо. Я тоже своего рода агентство. Только продаю не тексты, а услугу, в которую входит создание стратегии. Моя стратегия нацелена на то, чтобы из контента приходили лиды и достигались другие цели бизнеса. Само понимание стратегии, производства и дистрибуции контента, налаживание того, как именно он будет решать задачу, по-прежнему пользуется спросом и стоит дорого. Если агентство решает задачу, его будут нанимать.
Как строить контентную стратегию, как будет выглядеть продвижение через несколько лет, «куда бечь» постоянно обсуждаем с редакторами, маркетологами и сеошниками в чате обновляемого курса «База Карбышева». Я не только даю теорию, на пальцах показываю рабочие процессы, разбираю конкретные проекты, а ещё на равных с коллегами делюсь мнением, отвечаю на вопросы и задаю их. У нас складывается живое и профессиональное комьюнити. Присоединяйтесь к нам.
*Количество компаний, зарегистрированных в России на начало 2026 года, с ОКВЭД 73.11 «Деятельность рекламных агентств». Не все из них являются digital-агентствами и занимаются производством текстового контента, часть делает наружную рекламу, для некоторых — рекламная деятельность является дополнительной. Однако внушительная доля рынка работает именно в цифровой среде и занимается контентным продвижением.
0 комментариев